党的建设引领,福建皖能公司

作者: ca88  发布:2019-09-24

“让党旗飘扬在工地,让支部活跃在现场,将党建工作优势转化为项目建设优势,这是我们在项目党建方面进行的有益探索,而且在鄂州电厂三期扩建工程取得了很好的实效。”7月22日,中国能建规划设计集团中南电力设计院有限公司(以下简称“中南电力设计院有限公司”)工程总承包公司党支部书记刘晓明向记者说道。

发布日期:2012-07-09 稿件来源:admin 浏览量:790 皖能马鞍山公司2×660MW机组建设工程启动验收委员会第二次会议于7月6日在马鞍山召开。参加会议的有马鞍山市人民政府、安徽省电力公司、安徽省电力调度通信中心、安徽省电力交易中心、安徽省电力建设工程质量监督中心站、安徽省特种设备检测院、马鞍山市发改委、马鞍山市消防支队、马鞍山市环保局、马鞍山供电公司、马鞍山电厂“上大压小”扩建工程EPC总承包项目部、四川省江电建设监理有限责任公司、中南电力设计院、安徽电建一公司、安徽电建二公司、蓝天环保设备工程有限公司、西安热工研究院有限公司、安徽省电力科学研究院、上海锅炉厂有限责任公司、上海汽轮机厂有限责任公司、安徽省皖能股份有限公司、淮南矿业有限责任公司、皖能马鞍山发电有限公司等单位的代表。会议由皖能股份有限公司总经理、启委会主任委员施大福主持。与会代表踏勘了现场,听取了EPC总承包项目部、设计、施工、调试、监理及试运指挥部的汇报,听取了安徽省电力建设工程质量监督中心站宣读的关于对本工程#1、2机组进行整套启动后质量监督检查的结果。 经与会委员的讨论,综合各单位汇报、各方意见和建议,会议一致认为:皖能马鞍山发电有限公司2×660MW机组在建设过程中,参建各方工程管理制度齐全,质量体系健全并运转有效,为建设优质工程、标杆工程、示范工程,调动一切积极因素,狠抓安全、质量、进度和投资“四大控制”,使工程的设计、施工、监理、调试、试运各环节始终处于“可控、在控”状态。自分部试运、整套试运到完成168小时连续满负荷试运,严格执行了《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》的有关要求。参建各单位密切配合,团结协作,精心调试、精心操作、精心维护,顺利完成了整套试运的全部工作,主要技术指标达到国内同类型机组先进水平,机组满足安全、稳定、连续、可靠运行的要求。 皖能马鞍山公司#1、#2机组整套启动试运前和整套启动试运后,均通过了安徽省电力建设工程质量监督中心站的监督检查。存在的主要问题均有处理意见并有专人负责落实整改,生产区域设备整洁、照明充足、标志清楚完整,地面平整,道路畅通,具有良好的文明生产条件。启动验收委员会认为:皖能马鞍山公司2×660MW机组按《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》的要求,达到了移交条件,同意于2012年7月6日正式移交生产。 启动验收委员会要求,两台机组移交生产后,皖能马鞍山公司要加强机组安全运行和维护,确保机组的安全经济稳定运行,完成《启规》要求的性能考核试验项目。各参建单位要继续加强团结协作,抓紧实施项目尾工及缺陷处理,按有关规定做好资料的整理和归档,实现机组达标投产。

ca88官网,发布日期:2012-07-09 稿件来源:admin 浏览量:1705 皖能马鞍山公司2×660MW机组建设工程启动验收委员会第二次会议于7月6日在马鞍山召开。参加会议的有马鞍山市人民政府、安徽省电力公司、安徽省电力调度通信中心、安徽省电力交易中心、安徽省电力建设工程质量监督中心站、安徽省特种设备检测院、马鞍山市发改委、马鞍山市消防支队、马鞍山市环保局、马鞍山供电公司、马鞍山电厂“上大压小”扩建工程EPC总承包项目部、四川省江电建设监理有限责任公司、中南电力设计院、安徽电建一公司、安徽电建二公司、蓝天环保设备工程有限公司、西安热工研究院有限公司、安徽省电力科学研究院、上海锅炉厂有限责任公司、上海汽轮机厂有限责任公司、安徽省皖能股份有限公司、淮南矿业有限责任公司、皖能马鞍山发电有限公司等单位的代表。会议由皖能股份有限公司总经理、启委会主任委员施大福主持。与会代表踏勘了现场,听取了EPC总承包项目部、设计、施工、调试、监理及试运指挥部的汇报,听取了安徽省电力建设工程质量监督中心站宣读的关于对本工程#1、2机组进行整套启动后质量监督检查的结果。 经与会委员的讨论,综合各单位汇报、各方意见和建议,会议一致认为:皖能马鞍山发电有限公司2×660MW机组在建设过程中,参建各方工程管理制度齐全,质量体系健全并运转有效,为建设优质工程、标杆工程、示范工程,调动一切积极因素,狠抓安全、质量、进度和投资“四大控制”,使工程的设计、施工、监理、调试、试运各环节始终处于“可控、在控”状态。自分部试运、整套试运到完成168小时连续满负荷试运,严格执行了《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》的有关要求。参建各单位密切配合,团结协作,精心调试、精心操作、精心维护,顺利完成了整套试运的全部工作,主要技术指标达到国内同类型机组先进水平,机组满足安全、稳定、连续、可靠运行的要求。 皖能马鞍山公司#1、#2机组整套启动试运前和整套启动试运后,均通过了安徽省电力建设工程质量监督中心站的监督检查。存在的主要问题均有处理意见并有专人负责落实整改,生产区域设备整洁、照明充足、标志清楚完整,地面平整,道路畅通,具有良好的文明生产条件。启动验收委员会认为:皖能马鞍山公司2×660MW机组按《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》的要求,达到了移交条件,同意于2012年7月6日正式移交生产。 启动验收委员会要求,两台机组移交生产后,皖能马鞍山公司要加强机组安全运行和维护,确保机组的安全经济稳定运行,完成《启规》要求的性能考核试验项目。各参建单位要继续加强团结协作,抓紧实施项目尾工及缺陷处理,按有关规定做好资料的整理和归档,实现机组达标投产。

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鄂州电厂全景图

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“鄂州电厂三期工程是我们承建的第一个‘百万机组’总承包项目,建设过程中的挑战和困难前所未有,对公司的发展具有极其重大的意义。”中南电力设计院有限公司相关负责人告诉记者,按照“党员到哪,党的组织就建到哪,党内活动就开展到哪,党员的先锋模范作用就发挥到哪”的原则,该项目党小组与项目部同时成立、同步开展工作。

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在党小组的带领下,项目建设期间安全生产“零事故”,在技术应用方面,实现2项国内首创、10多项国内领先,近20项创新技术、50余项设计优化和精细化设计……

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6月14日,鄂州电厂三期两台百万机组全部顺利投产移交。在项目建设过程中,涌现了一批冲锋在最前线的先进党员。

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该项目的副经理黄程鹏是同事们眼中的“劳模”。他一心扑在最前线,每天去的最早,走的最晚,跑现场、推进度、保安全、抓落实。项目进度稍有滞后,跑得最勤的是他;现场设备出现状况,最着急的也是他;机组整套启动试运期间,他更是连值多天夜班,和同事一道检查处理现场问题,确保机组顺利投产移交。

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在项目建设一线,党员始终是各项工作的带头人。中南电力设计院有限公司优秀共产党员、党小组成员姬瑞磊在尽职尽责完成本职工作的同时,还成为了党支部活动的“小导演”,牵头组织主设人经验交流会、项目管理专业交流会、安全生产知识竞赛等各类主题党日活动,为团队凝聚力和创造力的提升发挥了积极作用。

邢大伟既是该项目的质量管理部经理,也是工程部汽机专业工程师,每天上班第一时间就会扎进项目现场为工人和技术员答疑解惑,下班同事们走后,他还会趴在办公桌前分析研究提高施工质量的措施。在生活中他同各级施工管理人员打成一片,在工作中每一个施工质量控制环节他都一丝不苟、严格把关,确保完成项目建设的质量目标。

安健环部副经理段权鹏是该项目出了名的“小学究”。他深入研究管理体系文件,结合自己在项目管理实践中的思考,提出了许多安全生产管理方面的“金点子”,项目建设期间还负责修编了多项中南电力设计院有限公司管理体系文件,参与修编了中国能建规划设计集团应急预案。他说:“我们一线党员要把思考总结的实践经验反馈到管理体系文件中去,践行PDCA工作方法,不断促进管理规范化、标准化,以提升整体管理水平”。

“在项目建设一线,党员们争做学习和进步的标杆,充分发挥了先锋模范和引领带头作用。‘我是党员我带头’,已经成为项目上经常听到的一句话。”项目经理兼党小组组长王国贵言语间满是自豪。

“我们将形成一套可复制、可借鉴的经验,并将其广泛应用于企业重点工程项目中,全力助推重点项目建设。”中南电力设计院有限公司党群工作部负责人表示,在鄂州项目党小组成功经验的基础上,将继续探索‘项目党建’的管理模式,抓实党建工作“最后一公里”,确保党组织始终活跃在第一线,充分发挥出其“主心骨”作用。

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