基本功知识点梳理,还可以玩出什么新花样

作者: ca88.com  发布:2019-05-27

原标题:知识付费进入下半场,还能玩出什么新花样?

知识付费:从流量向内容回归

一、“知识付费”的定义

互联网时代的信息洪流,让许多人患上“信息焦虑症”的现代病,而对商家来说,流量代表着隐藏的财富,焦虑更是推动了信息变现。2016年,内容付费开始在各个互联网平台蔓延开来,豆瓣、果壳、知乎、喜马拉雅FM纷纷入局,三年时间过去,高烧转冷,内容付费进入下半场,这其中是否还存在凾待填补的空格?

知识付费今后可能更加偏向教育发展。教育的特点是有目标、可量化、有明确的导向结果,也容易盈利。

广义上知识付费就是将教育、知识作为商品出售,从中获取商业价值的一种经济门类。传统教育行业(包括在线教育)、图书出版行业等都属于知识付费的范畴。狭义的知识付费是一种满足自我发展的需要购买信息内容和服务的一种互联网经济模式。这种狭义上的知识付费不同于“逆人性”的传统教育,更强调一种自主学习和主动付费。知识付费的过程就是借助互联网平台将碎片化的知识分享给有闲暇时间、寻求知识满足的消费个体的过程。

内容付费平台“知势” 聚焦“新技术、新商业、新管理”的前沿趋势,规划了一个产品矩阵。8月10日,知势推出了自己的第一款内测产品——“知势日课”小程序,社区里的活动人群主要是第一批全球专家和接受邀请的种子会员。专家主要由专业学者、垂直领域从业人员以及创始人、企业高管三类人员构成。

■本报记者 贡晓丽

二、 知识付费兴起原因

平台每天都会推送有重大影响力的国际资讯,有相关行业背景的专家会对这个讯息进行深度解读、点评和交锋,普通会员能够在第一时间获得这些最前沿的见解。

根据各大知识付费平台的运营状况及多项报告估算,2016年,有知识付费意愿的用户暴涨了3倍,知识付费用户达到近5000万人。截止到2017年3月,用户知识付费可估算的总体经济规模为100亿~150 亿元左右。2017年,随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展,这一数字将有望达到300亿~500 亿元,知识付费也因此成为了一个新“风口”。

第一,互联网发展产生的信息鸿沟引发群体焦虑,激发了个体学习的欲望;

ca88.com 1

ca88.com,付费知识产品是如何成为风口的?成功的产品需要哪些核心竞争力?未来还有哪些趋势?5月6日,在WISE X 知识新经济峰会上,众位平台创始人、投资人一起探讨了作为知识付费平台方和生产者的心得。

第二,新技术的进步,使知识内容的生产者与消费者间距离缩短;

“知势日课”小程序

2016年被称为知识付费元年,知乎、果壳、喜马拉雅FM、得到以及其他知识付费平台相继涌现,产品面临井喷。

第三,消费水平和消费能力的提高使小额付费意识加强,知识付费成为可能;

1.6亿的知乎、破4亿大关的微博,相较于其他社区媒体,初出茅庐的知势在用户基数上并不具备竞争力。由于话题内容聚焦在商业管理和新科技领域,知势在用户目标上也自带门槛,目标人群定为有一定职场经验的中高级白领和企业管理人员。浓缩用户群体,做成一个小而美的社区平台,这一点似乎是知势的刻意为之。

但值得注意的是,与其他技术驱动的风口不同,知识付费这一轮崛起,与其说是技术上的演进,不如说是社会需求的爆发所致。具体而言,知识付费既借力于知识付费平台的演进、付费方式的便利,也得益于中国中产阶层及准中产阶层教育需求的爆发,即焦虑感催生的学习需求。

第四,移动互联网的发展催生大量碎片化的时间,也为这一波知识消费热潮提供了时间条件。

知势联合创始人、首席思想官张缘之前是一名资深的专栏作家和出版人。他曾在财新传媒供职多年,负责过吴敬琏、林毅夫、周其仁等多位著名学者的图书策划出版,也曾为《纽约时报》中文网及FT中文网撰稿。创造生成内容、收集整合信息,张缘的工作性质并没有改变,只不过战场从书籍变成了互联网。

“知识平台的用户大多存在焦虑感,生活的压力与快节奏也使人容易焦虑。”42章经创始人曲凯说,“另一方面,角色转换的时候也会产生焦虑感。比如从一个大学生变成一个职场人士,从只对自己负责到变成一个父亲或者母亲。”不知道到底学什么,也不知道未来去哪儿,但是就想花钱解决心里的焦虑,这部分人成为知识付费平台用户的大多数。

三、“知识付费”的分类(简答题常用知识点)

在他看来,互联网为人类提供的信息越来越多,从而精选信息的价值越来越大;与未来趋势和当下生活紧密相关,必须了解的跨界议题也越来越多,从而人们对专业观点的需求也越来越强。此外,伴随着人类社会各类问题背后复杂性的增强,只有多元观点才能胜任让人们接近真实,并形成有效判断的角色。

“实际上,焦虑是我们现在社会常见的一种情绪,在用户遇到问题和自身能力产生落差时,就会产生焦虑感,此时,他就会寻求外力帮助。”米果文化创始人邱晨说,“任何一个人的成长,都是从无聊区走向舒适区,从舒适区走向焦虑区。时代焦虑感已经是年轻人和白领、中产的标配。”

1、根据知识付费内容形态的不同,大致可以划分为:付费问答、付费讲座、专栏订阅三类。

探寻知势的源头,要追溯到张缘2012年设想的“观点网”,其模式同样是挑选全民关注的事件,然后邀请多位专家到平台上进行专业解读。但由于难以形成一个逻辑缜密的商业闭环,观点网最终止步于未完成形态。

但这并不意味着知识付费只是一种应对当下中产焦虑的“止痛剂”,也不仅仅是IP变现的另外一种方式。

2、(1)付费问答,通常是内容生产者基于用户的特定问题进行回答,并由所有查看答案的用户均摊付费的形式,其内容生产门槛低,知识性弱,用户黏性较弱,以图文为主要形式,分答、微博问答是典型案例;(2)付费讲座,是指由内容生产者自选主题进行的单次内容分享,用户在试听的基础上选择是否付费观看,每次分享时长为1小时左右,主要以音频形式呈现,辅以图文,知乎live、分答小讲是其典型案例;(3)专栏订阅,是指内容生产者推出长期的系列课程、讲座,通常以月或年为单位进行一次性预付费,这类产品价格最高,用户黏性强,但内容也更具专业性、体系化。(这三类都是需要理解记忆的)

内容付费模式的兴起,再加上FT中文网总编辑王丰、《经济学人·商论》执行总编辑吴晨、NEWSWEEK中文刊前执行主编陈序三大外媒主编坐阵,给了知势应运而生的机会。

“知识付费的本质是通过交易手段使得更多的人愿意共享自己的知识积累和认知盈余,是通过市场规律和便利的互联网传播达到信息的优化配置。”创世伙伴资本创始人周炜认为,未来的知识付费行业实际上并不是一个独立的行业,而是现有的信息服务业互联网化的一部分,是人类信息生产、获取方式由线下转为线上线下相结合、由一对多转为多对多的一个阶段。

四.知识付费的商业模式

ca88.com 2

“最终,知识付费会直接改造和融合现有的教育业、出版业、广告业、咨询服务业,成为万亿以上规模的巨大产业。”周炜说。

要判断知识付费行业的发展趋势,需要先了解知识付费的基本商业模式。总的来说有以下几种:

《2017年中国内容付费专题研究报告》数据显示,中国内容付费用户规模呈现高速增长的态势,2016年用户为0.98亿,预计2018年将达到2.92亿。在张缘看来,内容付费势必会被越来越多的人认可,但市场和消费者逐渐严苛,付费标准也会越来越高。

36氪媒体业务总裁冯大刚认为,知识付费是内容行业不断尝试的方式之一,并不是全新的东西。“最初媒体靠卖报纸、发行盈利,后来大家意识到卖广告可以比发行获得十倍以上的收入,所以广告变成了盈利模式。今天回到内容销售本身,这就是历史重复。”

1.围绕生产者的商业模式

会费是知势盈利模式中的第一个脚印。在未来,除了传统的商务合作,知势还将增加售卖课程、知识包、图书,提供智库咨询服务,发展用户提问、报告众筹等。将内容作为核心,知势希望展开多种多样的演变形态。

“与历史不同之处在于,我们处于内容丰富的时代。信息越丰富,我们越难找到自己想要的东西,越感到贫乏。所以我们需要经过编辑的内容,这才是知识经济诞生的本质,是优质内容对信息爆发的一种回归。”冯大刚说。

(1)知识生产者费用抽成

在中国,内容付费从一个行业新秀到被市场接受只用了短短三年,但与欧美国家相比,我们的市场机制依然存在很多漏洞、收费标准也普遍偏低。在未来,内容付费会如何发展?又将会裂变出什么新形式?锌财经将持续关注。

互联网的下半场究竟是什么?冯大刚的理解是从流量到内容的回归,是一个内容倒流、下载活跃的模式。媒体公司越来越像互联网公司,媒体公司的收入分两类,一类是传统媒体收入,把用户作为读者;一类是新媒体收入,把读者变成用户。

(2)生产技术培训或产品代理

ca88.com 3

“未来,用户型商业模式的收入,会远远大于读者型,而今天知识经济只是我们探索的方向之一,未来还会有大量的方向超过知识经济,比如电商型、导购型、培训型、教育型。”冯大刚说。

(3)IP包装、营销及孵化

知势创始人 | 张缘

做知识付费需要具备哪些核心竞争力?曲凯认为,首先经营者要成为值得信任的人,做好背书;要能产生更高密度、更有结构化的知识;还要能解决焦虑感。

(4)工具(知识整理工具、备课工具、社群管理工具)

Q:微博作为国内头部社区平台,您认为它存在哪些弊端?

“如果是一个消费产品,我们首先要考虑消费心理是什么,他们需要什么以及如何让他们觉得被尊敬。你输出的知识是否系统化,是否有一个好的品牌,能把他们吸引、聚拢过来,这与做其他消费品的要求是一样的。”36氪专栏作者李倩说。

2.围绕在线消费者的商业模式

A:第一效率太低,不可否认,微博是一个成功的网络社交媒体,但同时它也是个杂音鼎沸的广场。用户可以在微博上寻找到与自己关注方向对口的专家大V,但在这些人发表的言论中,除了专业的信息,还包含了许多无效的个人消息。服务于流量,而非服务于内容,使得微博走向泛娱化,缺少专业化。

虽然前景可期,但目前知识付费行业发展仍然处于早期阶段,除了适应移动化的消费方式造成的知识碎片化问题以外,还存在知识付费体验差、缺乏内容评价体系和筛选体系、复购意愿不高等问题。沪江合伙人、CCtalk副总裁孔薇认为,从整体产业上看,商业环节和链条缺失、基础设施和产品设计不完全、用户群体需要扩大等问题都制约了知识付费的发展。

(1)即时一对一问答

第二真伪难辨,为了追求关注度、转发量,微博里充斥了大量不实信息。由于互联网信息传播不受空间的阻碍,容易造成虚假内容病毒式蔓延,引发群众群体恐慌。而证明信源真实度、洗刷虚假信息带来的负面影响,不是一件简单的事情。

因为问题的存在,知识付费今后可能更加偏向教育方向发展。“教育的特点是有目标、可量化、有明确的导向结果,也容易盈利。”曲凯表示,希望知识付费能够成为一个结果化的事情,而不是杂乱无章、良莠不齐的状态。

(2)付费阅读/下载

第三体验感差,网友在信息公共讨论的时候,容易出现情绪上和观点上的偏激,也容易催生出所谓的网络暴民、键盘侠群体。公共空间上如何发声,或者说信息交流时如何去辩论,这包含了技术层面和观念层面。技术层面上,需要一个有序的规则制定。观念层面上,发声群体需要有这样一个普遍认知:观点是多元化的,不都是非黑即白一边倒的。想要做到这两点,需要秉持着明确的理念,从产品设计上着手逐渐渗透。这是知势的价值观支柱之一。

李倩也表示,现阶段的知识付费更像大家理解的私塾时代,没有太多门槛和辨识度,接下来知识付费一定会走向规模和标准化。“它的核心本质是教育,所以它一定会输出标准化的东西,会让用户感到学习之后有结果可查,而不是漫不经心地学习而没有结果输出。”

(3)线上授课

Q:知势如何保证专家的留存率?

《中国科学报》 (2017-05-11 第7版 产业)

(4)个人咨询

A:有三个层面的动力。第一个动力是环境动力,专家需要一个好的发言环境。当然不是所有的专家都需要这个,像一些学院派的人,他甚至没有什么公众的表达欲望,但好的环境是基础。其次是为专家创造个人收益,比如付费的专栏、问答或者众筹报告等,以及其他的智慧产权衍生品。第三层是品牌效益,这是比较长远的事情,在“知势”内容力度和品牌力度做到受业界肯定的情况下,对于专家来说也将具备个人品牌效益。

3.围绕二次消费者的商业模式

Q:您认为内容付费是否处于风口,它将往哪个方向发展?

(1)广告

A:内容付费的确是一个处于增长期的领域,它可以包装,但它的包装有天花板。和P2P、共享单车那些火爆的产品不同,我个人认为它永远不存在风口。

(2)内容的二次销售或版权转让

内容付费其实和图书出版一样,会通过市场的选择,留存下品质比较高的平台、品牌代理,在图书上你可以称它是发行商和出版社。这是一个古老的职业,它也不会因为技术的增长而灭亡,它只会演变。我认为在中短期这个市场的需求会比较大。因为我认为我们整个的人类社会,在本世纪后面的这几十年里,会有一个比较大的变化。那么大家会因为对未来的不确定性,而产生对于知识的焦虑感,这个焦虑感只能靠特定的知识去弥补。这也正是我和知势想要抓住的痛点。

(3)付费社群

文章 ∣ 奕琦

(4)线下产品转化和其他

责编 ∣ 海燕

五、“知识付费”的传播特征(核心知识点)

©本文版权归“锌财经”所有

1、个体构面 :以个体为核心的多元节点传播

部分图片来自网络返回搜狐,查看更多

从个体层面看,知识付费是一种高度依赖个体节点的信息传播形式,在该领域中 ,媒体的品牌光环被削弱,个体被进一步赋权,甚至连许多名不见经传的普通用户,也能通过UGC、PGC内容积攒个人流量,进而成为知识传播中的关键节点。由此可见,在知识付费领域,随着个体话语权的不断增强,“个体—个体”“个体—大众”的节点式传播成为可能,其自身将成为传播的重要渠道。

责任编辑:

2、媒介构面:基于开放型内容平台的参与式传播

参与是知识付费领域中的重要环节,用户在平台中其中既扮演着内容生产者、传播者的角色,也以消费者、提问者的身份介入互动,而在此过程中,开放型的内容平台成为了不可或缺的载体。开放型内容平台打破了固化的传受关系,重新突出了参与和共享的价值。

3、内容构面:多元纵深的内容体系

传统问答平台(百度知道等)与社会化问答社区(知乎)的免费性,使信息内容呈现出娱乐化、泡沫化的特征,单一的内容形态与较低的内容质量难以满足用户对于知识信息的需求。而在知识共享3.0时期,知识付费通过对知识内容的筛选,将社会化媒体中泛娱乐化、低俗化的内容剔除,留下了更具有价值的个人经验、知识信息内容,并逐渐形成了多元纵深的内容体系。

六.知识付费的市场现状

企鹅智库关于知识付费的市场调研显示,以效率最高的方式获取最有价值的信息,在这个日益变化的世界越来越重要。在基础教育带来的知识之外,信息、经验、技能和资源成为人们走出校园后也亟须获取的知识,无论是通过工作,自学,实践还是通过人脉,这类知识的获取成本可能要比在校园时高。人们总是存在获取知识的需求。

ca88.com 4

七、知识付费行业发展的相关建议(谈知识付费的落脚点,考试最偏爱的考点)

1、构建知识付费的第三方评价平台知识

付费领域已经呈现一片红海态势,几十家平台在同一领域内激烈角逐,但内容的筛选、评价、淘汰机制却远远没有跟上,这也导致了信息质量的良莠不齐——任何一个内容生产者通过付费栏目都能顾客盈门,而作为信息消费者,用户的权益难以得到保障。因此,打造独立于知识内容社区的第三方评价平台显得至关重要。

2、构建内容“把关人”避免信息泡沫化

目前,付费问答类产品整体呈现出泛娱乐化、泡沫化、低俗化的倾向,与知识付费平台的定位背道而驰。相对于传统媒介而言,知识付费平台中“把关人”的缺位,为泡沫化、低俗化的信息内容大开方便之门,从海量的低质内容中重建信息传播秩序是问题的关键所在。(核心学术语言)分答平台目前主要采用举报、评价、用户管理等机制来约束内容生产者,知乎live也确立了优质内容的识别机制,除了参考参与者的评分之外,还将主讲人的社区贡献度、live次数与内容质量、主讲人专业领域权重等众多维度加入考量标准,便于用户自主审查付费内容,当劣质内容无人问津,这类泡沫化信息也将自然而然地遭到过滤。

八、历年真题梳理

简答:简述UGC对新闻生产的影响(2017年复旦大学新闻传播专硕440)

论述:知乎类知识分享模式的影响因素(2017年华中科技大学新闻传播专硕)

注:答案全部都在上文当中,上面的考点全部吃透,关于知识付费问题的考点可信手拈来。

九、相关论文拓展

知识付费何以成势?——喻国明《新闻记者》(理解发散,比较有趣)

知识付费——以开放、共享、付费为核心的知识传播模式——邹伯涵、罗浩《新媒体研究》(深度阅读)

“知识付费”背后的营销焦虑——龙其林《青年记者》(理解即可)

内容付费及知识变现——移动互联时代专业媒体转型的思考——李蕾《青年记者》(深度细读)

内容付费与传媒变局——以豆瓣网为例——李玉兰《出版广角》(理解即可)

本文由ca88官网发布于ca88.com,转载请注明出处:基本功知识点梳理,还可以玩出什么新花样

关键词: ca88官网